“想想现实社会有的而网络上没有的，就是‘广场’这个东西。(各领域关闭名单详见报告第四部分)　　如果把时间播回到三年前，电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。

　　 　　注：各行业“僵尸股”分布情况　　“僵尸股”成长性并不弱，2015年净利润增长率中位数达到56%　　你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。一类是具有稀缺感的体验产品，另一类是有时令感的优质商品。

　　好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。为什么蔡文胜成功了?因为他做了一个非常有需求的事，他说全中国的人上不了雅虎，我干的这个事是满足广大网民不能满足的需求，也是互联网的瓶颈，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。